活动上，各单位领导各抒己见，纷纷发表自身企业能在区域数字赋能战略推进中做的工作，以及当前遇到的困难，专家观点抢先看——

园钉科技董事长王小玮先生针对区域数字赋能战略推进方法提出如下观点：

· 整合各方资源：区域赋能需要政府与企业相互促成，整合各方资源才能实现有效推进

· 打造智慧园区：通过智慧园区建设，了解企业经营情况、行业水平、行业健康检验、精准的政策扶持等，实现对企业发展做全阶段跟踪

· 实现链长模式：打造智慧园区的链长模式，由数据发起人掌握整个上传、应用的链条循环

· 智慧运营赋能：结合城市、园区的智慧运营，让数字化赋能更具价值

· 鼓励企业上报：可通过企业数据授权，让企业拿经营数据换知识产权专利、银行贷款、自动申报资质、风险管控等企业服务。

浙江城市数字技术有限公司总经理李思远针对数字城市建设提出如下观点：

· 信息化企业痛点：信息化公司目前存在普遍的痛点是综合能力较差，使得对业主需要的软硬件一体综合解决方案满足程度低

· 行业痛点：行业硬件标准和软件对接不成熟，使得物联数据真正实现全面投入应用转化程度不够

· 亟待解决的问题：数字化、自动化、信息化行业业务割裂严重，模式与思路不相融合

· 设计院的问题与方案：目前设计院很难做整体规划，但已在设计初期就有意识地将数字化、智能化、信息化进行融合

· 建设资金调度改进策略：智能化建设资金主要在基建、建安费用中，信息化建设来源于其他项目，使得整体资金调度整合力不够，在未来需要改进。

宁波市大数据投资发展有限公司李风针对城市大数据的建设提出如下观点：

· 城市大脑建设的痛点：当前政务数据还存在缺乏校准、辅助验证机制，使得便捷应用普及难、政策精准对口到适用人群难

· 解决问题的方案：本地信息化、自动化、智能化等相关公司需要紧密联合，相互赋能、共同打造技术团队，推动区域数字化发展

宁波华力信息系统工程有限公司总经理朱红军、浙江绿色理想科技有限公司总经理金丛武、浙江蓝卓工业互联网信息技术有限公司商务总监丁伟春关于区域信息化推进策略总结如下观点：

· 未来社区建设：未来社区的数据底座以及应用场景已经趋于标准

· 顶层架构设计：推动设计研究院的行业意识与顶层架构设计能力

· 智慧园区模式：中小企业使用工业中控底座将由园区进行买单，提高生产效率与产业转型

· 传统行业转型：专注IT服务、运维服务是传统信息化行业的可探索新出路，通过数据机房建设、节能减排和储能业务开展，实现信息化转型

· 运营底座建设：营底座在规划初期嵌入，物业、运营前期使用这个应用以后，在运营权的招投标上更具优势