冬至阳生春又来，人间岁暮暖意浓。
千年京杭大运河上，“黄龙号”游艇缓缓启航——一场关于“机器人”的深度对话，在流动的风景中悄然展开。
两个月前，“十五五”规划纲要明确提出：“推动具身智能等未来产业成为新的经济增长点”。
这意味着，机器人产业正从技术验证期，加速迈入规模化落地与场景深耕的新阶段。
在此关键窗口期，由杭州运河集团投资发展有限公司、中橙原生机器人科技有限公司（以下简称“中橙原生”）、杭州园钉科技有限公司（以下简称“园里园外”）联合发起，浙江人形机器人创新中心提供学术支持，于12月21日成功举办第二届「赛博的朋友」机器人产业应用生态共创大会。
01 让对接有地方发生
大会伊始，“赛博的朋友·超级会客厅”在盛运文创中心正式启用。
杭州运河集团投资发展有限公司党总支书记、董事长何滇钧，中橙原生创始人同飞，园里园外总经理陈佳律，联同中德研修院秘书长张广莹、有风在阳文化创始人雪乔共同揭牌。
不为炫技，只为高效链接。
正如杭州市商旅运河集团投资发展部副部长王龙龙大会上的致辞所言：
商旅运河集团做的不仅是‘文旅与资产’，更是在推动一条更长期的方向——让运河成为连接产业、连接城市、连接创新要素的‘流动平台’。
而杭州运河集团投资发展有限公司副总经理金业丰则进一步落地：“我们要把这件事做成‘能合作、可复制、可持续’的模式。”
02 价值不在演示，而在规模化复用
大会现场，一个共识愈发清晰：机器人的真正价值，不在于实验室的炫技，而在于真实场景中的规模化复用。
浙江省机器人协会秘书长郑捷指出，“关键不是某个单点技术突破，而是把分散能力组织成一个开放协同的应用生态。”协会将聚焦三件事：共建标杆场景孵化平台、共筑“产学研用金”协同链条、共推标准与验证机制。
Q1 技术卡点在哪？
浙江大学控制学院教授侯迪波坦言，高质量数据、复杂环境认知、决策能力、安全与工程化是规模化落地的拦路虎。
深圳乐聚机器人田桂生直言：“具身智能最核心的瓶颈是数据”。没有足够真、足够多、可学习的数据，机器人能力就会停在“会展示”。
浙江人形机器人创新中心黄浩进一步点明，人形机器人本质是“替代劳动力”，爆发点在产业深处。
Q2 场景需求如何闭环？
智瀚星途创始人曹晶表示，文旅场景机器人落地要先抓“需求闭环”，用具身大脑做场景泛化与月度迭代。
颐高集团副总裁孙向峰提出，把机器人卖出去不够，真正的机会在“渠道与场景的批量变现”。
知荐美育合伙人史耀辉分享道：教育场景要卖“课程体系+空间+成果出口”，不是一次活动。
Q3 工业侧同样清醒
浙江海康机器人副总裁徐志军指出，工业机器人落地的胜负手，是“柔性+端到端方案”，不是炫技。
镜识科技CMO李明政强调，机器人产品化的关键是“工程底座+模块化运维”，把售后从整机变成配件。
裕廊发展总裁曹国伟则认为，工业5.0的关键是“生态+系统思维”，从设备到数据全链路打通。
03 让连接持续在线
为了让现场的交流不止停在“一面之缘”，园里园外总经理陈佳律在现场正式发布了「赛博的朋友」生态小程序。
“小程序的核心价值不是撮合交易，而是让技术公司快速找到定向场景，让场景方高效识别可落地产品。”陈佳律强调：“把‘资源分散’变成‘可检索、可匹配、可持续链接’的生态协同，让落地从当天的偶遇变成长期的对接机制。”
中橙原生机器人创始人同飞表示，我们不是卖机器人，而是让机器人真正“上岗”。
中橙2026年要做的，是把机器人从“被围观”推向“可运营”：围绕文娱商演、导览导购、商用服务、安防巡检、未来办公、科技研学、陪伴机器人、5.0智能体工厂、具身智能职业教育、AI+8S未来生活馆这10大机器人应用场景，沉淀可复制的交付SOP与生态协同机制，让更多伙伴拿着同一套标准，在更多真实场景里把结果做出来。
04 共建“可落地、可复制、可进化”的共同体
大会迎来高潮——“赛博的朋友机器人产业应用生态联盟”正式签约成立！
联盟由杭州运河集团、中橙原生、园里园外、颐高集团、拂润滋科技、知荐美育、有风在阳文化等7家单位联合发起，聚焦场景开放、技术验证、标准共建、资本对接等。未来，园里园外将作为产业运营支撑平台，与成员单位共同推动高效协作，确保“不止于挂牌，更重于实效”。
05 生态，是未来的答案
正如中橙原生创始人同飞所言：“行业终将被生态所覆盖。”而生态的构建，离不开像盛运文创中心这样的产业空间载体，离不开像园里园外这样的产业资源整合平台，更离不开——让每一家生态企业被看见，让每一个真实需求被满足。
“赛博觉醒”的浪潮中，人类与机器人正成为“共生共进的朋友”。京杭大运河，曾联通南北商脉，滋养千年繁华；而今，一个蓬勃生长的机器人生态，正在这里联结未来。
